Business Plan

Après la présentation de votre projet, nous entrerons dans la phase de conception et de réalisation de votre Business Plan avant une première présentation

Suivi Comptable

Analyse et optimisation des processus comptables de votre entreprise, structuration de votre service financier.

Tableau de bord

Définition de vos besoins de suivi à travers quelques indicateurs (KPI) que nous positionnerons dans votre tableau de bord

Mise en place de bonnes pratiques afin de bien piloter le BFR

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Le contrôle de gestion

Nous vous accompagnons dans la mise en place ou le renfort de votre service contrôle de gestion pour mieux piloter votre entreprise

Quelques exemples de sujets sur lesquels vous bénéficierez d'un accompagnement personnalisé :

• Pilotage de votre service Administratif, Comptable et Financier : Nous pouvons encadrer et piloter votre Direction Administrative et Financière

• Business Plan : Après la présentation de votre projet, nous entrerons dans la phase de conception et de réalisation de votre Business Plan avant une première présentation

• Tableaux de bord : Définition de vos besoins de suivi à travers quelques indicateurs (KPI) que nous positionnerons dans votre tableau de bord

• Gestion de votre Besoin en Fonds de Roulement (BFR) : Nous analysons les composants de votre BFR et mettons en place des actions d'améliorations. Une trésorerie saine et bien gérée est la clé de la stabilité et du développement des entreprises

• Le contrôle de gestion : Nous vous accompagnons dans la mise en place ou le renfort de votre service contrôle de gestion pour mieux piloter votre entreprise. Nous vous accompagnons dans l'élaboration et le suivi de vos budgets.

• La gestion de vos projets : Planification et gestion de vos projets stratégiques ; recherche de fonds

• Le suivi du service comptable : Analyse et optimisation des processus, structuration du service financier. Accompagnement des équipes et montée en compétence

• Audit et contrôle interne : Nous identifierons les forces et les faiblesses afin de sécuriser les processus, et améliorer les performances de l’entreprise.

• Conseil stratégique : Nous pouvons participer aux prises de décision stratégiques

Nous pouvons également vous accompagner sur d'autres missions.

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Gestion de votre Besoin en Fond de Roulement

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